【紫荊網】林順潮：大灣區(qū)可樹立內地醫(yī)改新標志新模式

　　近期發(fā)布的《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》提出塑造健康灣區(qū)，支持港澳醫(yī)療衛(wèi)生服務提供主體在珠三角九市按規(guī)定以獨資、合資或合作等方式設置醫(yī)療機構。亞太眼科、香港希瑪眼科醫(yī)療集團主席林順潮六年前即在深圳創(chuàng)辦了內地港資獨資醫(yī)院，被業(yè)界視為港醫(yī)“北上”的成功樣本。林順潮同時還連續(xù)三屆當選為港區(qū)全國人大代表，多年來為兩地醫(yī)療合作積極獻策獻力。今年全國兩會期間，林順潮在北京接受本刊記者采訪時表示，內地與香港醫(yī)療體系多有不同，大灣區(qū)將促兩地醫(yī)療進一步融合發(fā)展。他已向全國人大提議，在前海打造一個高級醫(yī)療中心，不僅將提升大灣區(qū)整體醫(yī)療服務水平，也可樹立內地醫(yī)療改革的新標志、新模式。

　　文|本刊記者 馮琳

林順潮認為醫(yī)療要注重關懷和表達，給病人信心。圖為林順潮向病人講解病情

　　為內地基層留下一支“帶不走的眼科醫(yī)療隊”

　　記者：您自2008年起開始擔任全國人大代表，多年來您主要參與了人大的哪些工作?在全國人大履職以來您有何感受和收獲?

　　林順潮：我是一個在香港土生土長的中國人，所以一方面要服務香港社會，另一方面也希望能夠同時參與到內地現(xiàn)代化騰飛的過程中，擔任全國人大代表是了不起的機會。我在全國人大履職已經超過十年，今年是第三屆了。對我個人來說，人大可以幫助我從戰(zhàn)略高度更好地認識祖國、了解祖國。我記得次來開人大會的時候，所有看到的數(shù)據(jù)都是超大的，內地一個小小的工程可能影響的就是三千萬、五千萬的人口，涉及范圍規(guī)模非常大。這些年來我在全國人大平臺工作有很多很好的體驗，我也希望在這個平臺盡量多做些事。

　　比如，2009年，我們這些來自香港的全國人大代表和政協(xié)委員和當時的衛(wèi)生部部長有個會面，每個人都可以提些建議供衛(wèi)生部參考。當時我們國家做白內障手術的人口少于100萬，比例較低，因白內障導致失明的人很多。其實從技術層面來說，這就是一個只需十多分鐘手術就能解決的問題。為此，我在會上就提出了兩個建議：一是做更大規(guī)模的白內障扶貧手術;二是介紹 “亮睛工程” 的運作模式，提出透過 “手術下鄉(xiāng)”為國內少100萬貧困白內障失明患者提供免費手術;同時培訓那里的眼科醫(yī)生，使服務可以在當?shù)爻掷m(xù)發(fā)展，為基層留下一支“帶不走的眼科醫(yī)療隊”。 “一人復明，全家解困”。 如果不是通過人大這個平臺，不知甚么時候才有機會實現(xiàn)這個構想。

　　所以，我認為人大代表履職的優(yōu)勢就在于，有機會使我們的相關建議發(fā)揮更大作用。盡管工作真是很忙很辛苦，但我認為是很值得的。

　　內地可借鑒香港公立、私立醫(yī)院互補的模式

　　記者：在內地民眾印象中，香港的醫(yī)療水平和服務是的。作為一名享譽世界的醫(yī)學，您如何評價當前內地的醫(yī)療技術與服務水平?

　　林順潮：內地的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有一些做得特別好，雖然內地醫(yī)療資源較少，但是醫(yī)療服務設施整體很不錯。內地少有兩個方面尤其做得特別好，一是對傳染病的防控，2003年香港爆發(fā)SARS，內地的北京等城市也出現(xiàn)了。大家都很擔心內地醫(yī)療資源少、流動人口又多，究竟有沒有辦法把SARS管控住。后內地做到了，所以在防控傳染病方面內地真是很不錯。

　　第二，現(xiàn)在國家力推大健康產業(yè)，倡導“不是來治病而是來防病”，這一步走得很對。全世界沒有其它國家把“沒有健康就沒有小康”的意識提到這么高的頂層設計層面，所以我們都非常佩服習近平主席的高瞻遠矚，他非常清楚地知道國家未來應該走哪個方向。

　　內地不是沒有好的醫(yī)院，不是沒有好的醫(yī)生，只不過內地的醫(yī)療水平和資源分布不均、差距較大。二、三線城市的醫(yī)療水平跟大城市的醫(yī)院相比已經差得很遠了，更不用說縣、鎮(zhèn)一級的醫(yī)院。這是內地醫(yī)療面臨的一個問題。

　　記者：經過多年的兩地行醫(yī)實踐，您如何評價內地與香港在醫(yī)療衛(wèi)生領域的交流合作?您認為兩地在該領域有何值得相互學習借鑒的舉措?

　　林順潮：從醫(yī)療的角度來看，內地跟香港還是有很多差異。香港因為“分母”小，發(fā)展醫(yī)療的費用很多，醫(yī)療資源也好很多。香港的整體醫(yī)療水平是跟接軌的，并且香港在醫(yī)德、醫(yī)風、醫(yī)療管理、醫(yī)患關系等方面也做得不錯。在這方面，我認為香港的體系和經驗可以供內地參考，在供給側改革中能起到一定作用。

　　香港的醫(yī)療體系有一個特點，叫“兩條腿走路”--既有私立醫(yī)院也有公立醫(yī)院。那么它有什么好處?，如果私立醫(yī)院實力沒有那么強，絕大部分病人就會去公立醫(yī)院，導致公立醫(yī)院人太多;私立醫(yī)院做得好，就能夠形成一個分流。第二，公立醫(yī)院可能負責治療基本的或是嚴重的疾病，還包括培訓醫(yī)生、醫(yī)學研究等，這樣公立醫(yī)院和私立醫(yī)院的職能會形成一種分工。如果兩邊醫(yī)院都做得很好，有競爭、有進步，就可以進一步形成互補?，F(xiàn)在香港六成的醫(yī)生在私立醫(yī)院，四成在公立醫(yī)院。這是內地可以考慮借鑒的一個香港模式。

　　總的來看，兩地醫(yī)療體系各有它的特點，有些方面慢慢會一步一步走得更接近。

　　建議前海打造高端醫(yī)療中心

　　記者：近日，粵港澳三地相關主管部門簽署了《粵港澳大灣區(qū)衛(wèi)生健康合作共識》。您對未來大灣區(qū)醫(yī)療健康服務體系的發(fā)展有何建議和期待?

　　林順潮：粵港澳大灣區(qū)未來的發(fā)展條件很好，它比全世界其它的灣區(qū)更有優(yōu)勢。隨著整個灣區(qū)慢慢發(fā)展起來，大家的消費能力提升，那么對優(yōu)質醫(yī)療的需求會愈來愈高，為身體、為健康投入也會更多。到那時，會有很多人在香港治病，當然也會有更多的人希望能夠在當?shù)鼐歪t(yī)。如果大灣區(qū)內地9個城市里有香港人辦的醫(yī)院，還有香港和的，病人就可以有更多選擇。

　　所以，我們香港醫(yī)療界現(xiàn)在就要有一些準備了。，香港要趕緊開辦新的醫(yī)學院，這樣才能保障充足的醫(yī)學人才供應。目前香港本地已有兩所醫(yī)學院，應抓緊開設第三所。另外，香港中文大學近宣布將在其深圳分校建醫(yī)學院，這也是我近幾年來一直在推動的事情，這樣有助培育高質素醫(yī)療人才，為大灣區(qū)內醫(yī)療資源作出貢獻。

　　第二，我今年也向人大建議，要在前海建設一個高端醫(yī)療中心。這個中心“海納百川”，要吸引合資格的香港、和內地名醫(yī)參與，為灣區(qū)乃至全國患者提供完善優(yōu)質的醫(yī)療服務。我還具體建議，這個醫(yī)療中心可參考香港的私營醫(yī)療市場模式，由一座供私營診所及醫(yī)療相關行業(yè)使用的名醫(yī)大廈和一所中型精品醫(yī)院組成。

　　此外，這個中心不僅要吸引內地的病人，還要吸引香港的病人。怎么做到呢?一是它收費比香港低，看病卻還是香港有水平的醫(yī)生。二是建議打通兩地用藥限制，對于部分在香港使用率高、效果比較好但還未在內地注冊或準入的藥品或醫(yī)療耗材，允許患者以實名制方式在這個中心使用。三是讓香港目前的醫(yī)療福利可攜帶，比如香港醫(yī)療券在這里也可以用。四是為患者及醫(yī)護人員開辟綠色通道，讓他們能夠快速通關。

　　我相信當這個中心有了批病人后，它就會像雪球一樣滾起來。如果它在前海成功了，將樹立國家醫(yī)療改革的新標志、新模式，并可將此成功經驗復制至大灣區(qū)內的其它城市。

　　“北上”辦醫(yī)以行動支持國家政策

　　記者：據(jù)了解，您是CEPA(《內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排》)頒布后香港早一批北上行醫(yī)者，目前您已在內地多個城市開辦了眼科醫(yī)院和診所。您在內地辦醫(yī)的初衷是什么?為什么想到個“吃螃蟹”?

　　林順潮：我早幾年就關注到國家希望民營醫(yī)院能夠快速發(fā)展起來，而且不是小打小鬧地發(fā)展，而是希望一步一步把它明朗化、做強，這就跟香港的體系有一些結合了。

　　我感到這個方向是很對的，如果我來內地辦醫(yī)院，不僅能滿足病人的需要，也是對國家政策的一種支持，支持不是口說更要有行動。我們在內地辦醫(yī)不單在于治多少病人，更希望把香港的醫(yī)療體系引入內地。這樣大家就可以看看，我們所說的醫(yī)德、醫(yī)風和醫(yī)療管理是不是好東西。如果好，你就可以參考。如果你覺得不好，那么至少你可以有一個對照。

　　另外，我還希望如果成功了，就可以鼓勵更多的香港醫(yī)生來內地，這是對國家醫(yī)療事業(yè)的一份貢獻。內地的醫(yī)療要跟接軌，香港是跟接軌的，所以如果多些香港醫(yī)生過來一起干是不是會快一點呢!

　　如果內地能夠跟接軌，對香港的醫(yī)生來說也是一個機遇。香港人口只有700多萬，大灣區(qū)就有7,000萬人，我們把市場打開后，服務的人群廣了、需求高了，那么我們就可能再開辦醫(yī)學院，然后就會有更多的醫(yī)療資源再投進去，把餅繼續(xù)做大，這樣對香港醫(yī)療發(fā)展也是好事。

　　記者：您在內地辦醫(yī)過程中享受到了哪些政策優(yōu)惠?又是否遭遇過困難呢?

　　林順潮：我還記得2013年我們在深圳開設家醫(yī)院，開業(yè)那天，記者問我多的問題是“你不怕水土不服?”我回答是不怕，其實當時我心里也有很多疑慮，也很清楚肯定會遇到很多問題。但是我希望這些問題有的話就請快點出現(xiàn)，這樣我們也可以快點找方法去解決。

　　開業(yè)之初，運營難度是挺大的。在深圳知道我們的人比較少，并且我們醫(yī)院初也沒有拿到內地的醫(yī)保資質，病人如果使用我們的服務就不能通過原本的醫(yī)保報銷。所以一開始，比如有100位病人來了，其中有20位是需要做手術的，但是后只有二位留下來。他們來我們這里問診，更多的是希望確定是不是真的有這個病、是不是需要做手術，如果確診要做，他們也會回到原先的醫(yī)院去做。

　　初的這個階段是很不容易的，我們從香港來到深圳，我們的醫(yī)生有時候還要等病人上門，反過來在香港的話肯定是病人在等你。開業(yè)一年多后，我們的醫(yī)院就拿到內地醫(yī)保資質了，慢慢地情況也隨之改變了。一些病人已經看過很多醫(yī)生，說不能做手術了，但是到我們醫(yī)院檢查后發(fā)現(xiàn)有不少是可以做的。所以當?shù)诙∪藖淼臅r候，可能100個里面有20個是應該做手術的，終會有18個留下來，這和開始的情況大有反轉。

　　CEPA中有兩條政策對我們的幫助很大。，香港的醫(yī)生在內地可“免試執(zhí)業(yè)”，第二，跟外資多70%的持股相比，我們的公司可以是香港100%持股，這樣只要我們認為是對醫(yī)院發(fā)展好的就都可以去做。差不多開業(yè)三年后，我們醫(yī)院表現(xiàn)得很好，政府也開始給我們一些高級員工提供保障房。

　　開啟大灣區(qū)醫(yī)療網布局時不我待

　　記者：聽了您的故事，我相信會有越來越多的香港醫(yī)生來內地辦醫(yī)。您有什么經驗可以分享給他們嗎?

　　林順潮：我認為在內地辦醫(yī)，首先一定要有高水平，其次要有自身特點。我們的特點是什么?我們是真正以病人為中心，因為我們心中覺得生病是很痛苦的，如果病人找不到好的醫(yī)院和醫(yī)生就更痛苦了，所以我們要有心、有能力去幫病人。

　　當然，這還不夠。我們始終堅持，治的不是一個人的病、而是一個有病的人。我們其中一個非常重要的責任就是要給病人信心。我們要推的就是這個風氣，叫醫(yī)德、醫(yī)風。深圳衛(wèi)生健康委員會每季度都會有一個病人滿意度排名，我們的醫(yī)院好幾次在整個深圳一百多家民營、公立醫(yī)院當中排。

　　我們特別注重關懷和表達，再加上我們的醫(yī)療水平，內地的病人是接受的，并且他們也有負擔能力。其實不單是深圳、北京，在內地別的地方發(fā)展我覺得都是一樣的。尤其廣東毗鄰香港，香港醫(yī)療在廣東是一個挺好的品牌，所以未來大灣區(qū)的發(fā)展對我們很重要。

　　記者：下一步您在內地還有哪些辦醫(yī)計劃?

　　林順潮：整個內地的東南西北中我們都會去的，因為需求很大。當然重中之重，是在大灣區(qū)內地城市的發(fā)展，我們也確實在布局。我們在深圳和香港都已經成功打造出了品牌，病人很認可，政府也很認可，這兩座城市就是我們醫(yī)院在灣區(qū)里的重要基地。相信灣區(qū)其它城市對我們的品牌也會很接受的，所以我們再去其它城市推廣我們的醫(yī)院就沒有那么費勁。

　　我們要在東莞、佛山、中山、惠州等城市發(fā)展，培訓人才是重要的，所以我們選擇新開醫(yī)院之前要在深圳進行半年的人才培訓。我們醫(yī)院其實已經在做很多考察，準備在大灣區(qū)打造一個醫(yī)療網。當然它不是今天的事情，要有一個過程。現(xiàn)在機會很多，我們還可以去挑去選，未來灣區(qū)發(fā)展起來后就沒有這么多機會了。所以，我們現(xiàn)在就要開啟灣區(qū)布局。

　　本文轉載自紫荊網，原文鏈接：http://hk.zijing.org/2019/0506/790925.shtml